認定経営革新等支援機関として中小企業の課題解決

経営コンサルタント養成講座募集

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一般社団法人経営コンサルティング協会の経営コンサルタント(MCS経営士)養成講座

・期間:11月16日(土)~2020年2月22日 (計8回)
・対象:経営コンサルタントを目指している方、将来計画している方、仕事に経営コンサルタントの知識を活かしたい方
・本講座の特徴:経営コンサルタントに必要な理論を講義で学びつつ、実際の中小企業を対象に聞き取り、経営分析,問題の抽出、改善案作成、中小企業への報告という実務の即した研修があり、学習した内容を体得できます
・講師陣:経験豊富な講師陣をそろえています
・本講座の修了者には当会の入会資格が与えられます。
入会後、当会の経営支援研修を受講することで、「認定経営革新等支援機関」の担当者として活動できます。

1.日程とカリキュラム

日程 課目 日程 課目
第1回
2019年11月16日(土)
1.開講式
2.オリエンテーション
3.経営戦略・事業戦略
4.中小企業の海外戦略
第5回
2020年1月11日(土)
20.生産戦略
21.管理手法・品質管理
22.特別講話「産業人材の育成」
23.企業経営者講話
24.企業経営法務(会社法・知財・個人情報)
第2回
11月30日(土)
5.事業環境と中小企業支援施策
6.日本経済の動向
7.人事・組織戦略
8.人事評価制度・能力開発
9.OJT・モチベーション向上
第6回
1月25日(土)
26➁.実務研修(企業訪問)
26➂.実務研修(企業の実態把握)
26➃.実務研修(課題抽出・改善策検討・改善案作成)
第3回
12月14日(土)
10.マーケティング
11.広告宣伝・販路開拓手法
12.販売戦略と販売計画
13.環境経営とSDGs
14.ITの基礎知識
15.ITを活用した効率的業務遂行
16.情報セリュリティ
26➀.実務研修(準備)
第7回
2月8日(土)
26⑤.実務研修(改善策作成続き)
26⑥.実務研修(報告書作成)
26⑦.実務研修(報告書調整)
第4回
12月21日(土)
17.会計理論
18.経営分析手法(損益分岐点分析・キャシュフロー分析)
19.資金計画と資金調達
20.事例による財務分析
第8回
2月22日(土)
26⑧.実務研修(企業への報告)
27.修了試験
28.MCSの人材育成
29.修了式

※講義時間:9:00~18:00 (昼休み1時間)、カリキュラムは変更される場合があります。

2.会場

大手町事務所:千代田区内神田1-5-11 セントラル大手町202号室
(アクセス)JR神田駅より徒歩10分
地下鉄丸ノ内線大手町下車A1出口より徒歩8分

3.募集人数
募集人数:5~7人(最低催行人数5名)

4.金額
10万円/人(消費税別)

5.申込先
下記用紙(word)をダウンロードし、記入後、FAXあるいはemailで送信下さい。
養成講座申込用紙 youseimousikomi

FAX:03(3952)0256
email:tucano@nifty.com

6.問合せ
養成講座事務局 電話:03(3952)0256

 

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